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，引領數字化項目管理——凱時K66參加廣聯達BIM特訓營
強化BIM技術應用
，引領數字化項目管理——凱時K66參加廣聯達BIM特訓營
建築行業產業化轉型升級
、數據模型化已成必然
，BIM技術應用發展勢如破竹
，推動著項目全過程谘詢服務行業發展
。日益成熟的BIM技術已讓“全生命周期信息管理”從理想走向現實
，BIM技術應用已經從“吃螃蟹”階段進入“市場倒逼”階段
。
為更好的提升新技術應用 ，引領行業發展 。公司組織BIM中心和造價管理部組成的6人BIM小組 ，參加廣聯達組織為期6天的封閉式高強度培訓 。培訓內容包括BIM項目策劃 、施工場地布置 、revit機電建模 、magicad應用 、lumion渲染 、BIM5D谘詢版等全過程項目管理中的各種BIM應用 ，最後以項目策劃PK匯報結束本次培訓 。
培訓全程采用理論和實踐相結合的方式 ，講解BIM技術在現場管理 、技術指導 、施工進度 、商務合約等方麵的重要應用 ，以實踐運用為主 ，通過軟件理論 、操作講解和課後機考相結合的方式進行學習演練 。課程中部署實際項目操作內容 ，讓學員充分體驗學習項目的實戰性 ，體驗BIM技術在“全過程 、全要素”的運用管理 ，充分調動學員的學習和興趣 ，提升BIM技術實際操作水平 ，達到良好的學習效果。
通過培訓 ，切實了解BIM在全過程谘詢管理中的應用 ，項目管理過程遇到難題的解決方案 ，進一步提升公司BIM人員的實操能力 ，使一線操作人員對BIM技術有更加清晰的認識 ，深刻認知BIM技術推動行業發展的強勢動力 ，全過程項目管理對於BIM技術應用的緊迫性和必要性 ，以及BIM帶來的行業技術應用變革 。同時 ，進一步強化信息化應用認知能力 ，拓寬項目精細化管理思路 ，為BIM應用在項目部茁壯成長奠定重要基礎 。
凱時K66公司將以“一帶二 ，二帶四”的裂變方式培養BIM技術應用人才 ，推動項目BIM人才的“傳 、幫 、帶”發展 ，最終實現項目數據信息化管理 ，推動項目精細化管理 ，為客戶創造更多的價值 。
為更好的提升新技術應用 ，引領行業發展 。公司組織BIM中心和造價管理部組成的6人BIM小組 ，參加廣聯達組織為期6天的封閉式高強度培訓 。培訓內容包括BIM項目策劃 、施工場地布置 、revit機電建模 、magicad應用 、lumion渲染 、BIM5D谘詢版等全過程項目管理中的各種BIM應用 ，最後以項目策劃PK匯報結束本次培訓 。
培訓全程采用理論和實踐相結合的方式 ，講解BIM技術在現場管理 、技術指導 、施工進度 、商務合約等方麵的重要應用 ，以實踐運用為主 ，通過軟件理論 、操作講解和課後機考相結合的方式進行學習演練 。課程中部署實際項目操作內容 ，讓學員充分體驗學習項目的實戰性 ，體驗BIM技術在“全過程 、全要素”的運用管理 ，充分調動學員的學習和興趣 ，提升BIM技術實際操作水平 ，達到良好的學習效果。
通過培訓 ，切實了解BIM在全過程谘詢管理中的應用 ，項目管理過程遇到難題的解決方案 ，進一步提升公司BIM人員的實操能力 ，使一線操作人員對BIM技術有更加清晰的認識 ，深刻認知BIM技術推動行業發展的強勢動力 ，全過程項目管理對於BIM技術應用的緊迫性和必要性 ，以及BIM帶來的行業技術應用變革 。同時 ，進一步強化信息化應用認知能力 ，拓寬項目精細化管理思路 ，為BIM應用在項目部茁壯成長奠定重要基礎 。
凱時K66公司將以“一帶二 ，二帶四”的裂變方式培養BIM技術應用人才 ，推動項目BIM人才的“傳 、幫 、帶”發展 ，最終實現項目數據信息化管理 ，推動項目精細化管理 ，為客戶創造更多的價值 。